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  • Geschäftsprozessmanagement.

Geschäftsprozessmanagement Fortbildung – Ihr Erfolgsfaktor im Change.

Im 6-teiligen Kurs erlernen Sie die Best Practices von erfolgreichem Geschäftsprozessmanagement.

In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, ist ein effizientes und flexibles Change Management unerlässlich, um den stetig wachsenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und das eigene Unternehmen erfolgreich zu positionieren. In unserer Fortbildung erlernen Sie fundierte Kenntnisse und Methoden des Geschäftsprozessmanagements und des Change Managements. Sie erhalten Einblicke in die wichtigsten Konzepte, Methoden und Tools und erarbeiten sich so die Fähigkeit, Prozesse für Veränderungen in Ihrem Unternehmen effektiv und erfolgreich zu gestalten und zu steuern. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Kenntnisse im Bereich Prozessmanagement und Change Management in Organisationen zu erweitern und sich als Expert:in in Ihrem Feld zu positionieren.
Zusammenarbeit am Whiteboard
Zusammenarbeit am Whiteboard
Notizzettel

Sie möchten

  • …erfolgreich Rollen und Verantwortlichkeiten in Ihrer Organisation eindeutig verteilen
  • …durchgängige Prozesse mit klaren Schnittstellen etablieren
  • …Ihre Organisation nachhaltig verändern und zukunftsfähig aufstellen

Ihr Nutzen

  • Optimales Geschäftsprozessmanagement in Theorie und Praxis kennenlernen
  • Erarbeiten der Herausforderungen in der Entwicklung von Geschäftsprozessen
  • Impulse für Veränderungen im Unternehmen erhalten
  • Tipps und Tricks erhalten, um Geschäftsprozessmanagement als Erfolgsfaktor in Change-Projekten zu nutzen

In unserem Kurs erfahren Sie

  • …wie Sie Geschäftsprozessmanagement nutzen können, um Ihre Organisation nachhaltig zu verändern
  • …mit welchen Widerständen Sie in Ihrem Unternehmen rechnen sollten und wie Sie diesen optimal begegnen
  • …welche Vorgehensweise Sie erfolgreich zum Ziel führt
  • … weshalb Change Management die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Veränderung der Prozesse nachweislich erhöht.

Profitieren Sie von unserem Einsteiger-Angebot: Geschäftsprozessmanagement als Erfolgsfaktor im Change zu 1.320,00 €*

Infos zum Kurs
  • Der Kurs besteht aus 6 Online-Sessions à je 3,5 Stunden

  • Kurs-Termine: auf Anfrage

  • Zeiten: jeweils von 08:30- 12:00 Uhr und 13:00 – 16:30 Uhr

  • Teilnahme: virtuell

  • Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung

  • Ab 3 Teilnehmer:innen aus einem Unternehmen gewähren wir 10 % auf den Kurs-Beitrag

  • Die Teilnehmeranzahl für diesen Kurs ist auf 10 Personen begrenzt. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 6 Personen.

Auf Anfrage: Haben Sie Interesse an unserem Seminar oder möchten mehr über das Geschäftsprozessmanagement erfahren? Melden Sie sich einfach bei uns – wir helfen Ihnen gerne weiter!

Kurs-Inhalte

Session 1

Grundlagen

  • im Geschäftsprozessmanagement
  • Change Management
  • Relevanz der Prozesslandkarte im Change Prozess
Session 2

Aktivierung I

  •  Aktivierung der Führungsebene
  • Abgrenzung der Geschäftsprozesse als Einstieg zur Veränderung
  • Kernelemente eines Prozesses
Session 3

Methodenkoffer

  • Aktivierende Methoden zur Prozessentwicklung
  • Prozessvisualisierung – Do’s und Don’ts
  • Schwachstellen und Handlungsempfehlungen
Session 4

Aktivierung II

  • Teilprozesse und deren Rolle im Veränderungsprozess
  • Aktivierung der Leistungsträger:innen
  • Kommunikation und Information in der Organisation
Session 5

Verankerung der Veränderung und der Prozesse

  • Erfolgreiche Einführung der neuen Prozesse in der Organisation
  • Verankerung eines nachhaltigen Veränderungsprozesses
  • Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit der Prozesslandschaft

*Preise verstehen sich exklusive MwSt.