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  • Tisch mit Händen und Puzzleteilen
    Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung.

Zertifizierte Weiterbildung: Systemische Organisationsentwicklung.

Mit der Weiterbildung zum:r systemischen Organisationsentwickler:in erlernen Sie Konzepte und Methoden, um Veränderungsprozesse in Unternehmen wirksam zu begleiten und voranzutreiben.

In der heutigen schnelllebigen Welt, in der sich Unternehmen ständig wandelnden und komplexen Herausforderungen gegenübersehen, ist es entscheidend, dass Führungskräfte und Mitarbeitende über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um effektiv auf diese Veränderungen reagieren zu können. Vor diesem Hintergrund bieten wir eine spezialisierte systemische Weiterbildung im Bereich der Organisationsentwicklung an. Dieser Kurs verfolgt das Ziel, Teilnehmenden ein tiefgreifendes Verständnis für die Dynamiken organisatorischen Wandels zu vermitteln und sie mit praktischen Werkzeugen und Methoden auszustatten, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten und zu leiten. Besuchen Sie unsere Weiterbildung und erleben Sie einen dynamisch-interaktiven Lernprozess mit erfahrenen Berater:innen, die mehrfach von Mitbewerber:innen und Klient:innen als BESTE BERATER ausgezeichnet wurden.

Was ist systemische Organisationsentwicklung?

Systemische Organisationsentwicklung ist ein Ansatz im Change Management, der Organisationen als komplexe, miteinander vernetzte Systeme betrachtet. Dieser Ansatz fokussiert sich auf die ganzheitliche Betrachtung von Organisationen, einschließlich der internen Beziehungen und der Wechselwirkungen mit der externen Umwelt. Kernprinzipien sind die Berücksichtigung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb der Organisation, die Fähigkeit zur Selbstorganisation und die Bedeutung von Prozessen und Mustern über feste Strukturen hinaus.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen, und regelmäßige Reflexion und Feedback sind wesentliche Bestandteile, um Lernen und Anpassung zu fördern. Dieser Ansatz ist besonders in dynamischen und komplexen Umgebungen wirksam, da er ganzheitlichere und nachhaltigere Veränderungen ermöglicht.

An wen richtet sich die systemische Weiterbildung in der Organisationsentwicklung?

Unsere Qualifizierung richtet sich an Personen, die in sich verändernden Organisationen Verantwortung tragen. Wir heißen Teilnehmende unabhängig von ihren Vorkenntnissen und aus verschiedenen beruflichen Kontexten herzlich willkommen. Unsere Weiterbildung spricht somit alle an, die ihre professionellen Fähigkeiten im Bereich der systemischen Organisationsentwicklung aufbauen oder erweitern möchten:

  • Change-Berater:innen
  • Führungskräfte
  • HR-Professionals
  • Organisationsentwickler:innen
  • Change Agents

Neben einzigartigen Lernerfahrungen in der Fortbildung ermöglicht und fördert die vielseitige Mischung aus Teilnehmenden den Auf- und Ausbau neuer beruflicher Netzwerke.

Bunte Spielfiguren

Welche Ziele verfolgt die systemische Weiterbildung?

Unsere systemische Weiterbildung in der Organisationsentwicklung bietet Ihnen:

  • Professionalisierung Ihrer Kompetenz in den Bereichen Führung und Beratung: Wir entwickeln gemeinsam ein fundiertes Verständnis für moderne Führungstheorien und Beratungsmethoden. Zudem erlernen Sie die Anwendung bewährter und innovativer Techniken in realen Führungsszenarien und Beratungskontexten.
  • Erweiterung Ihres Interventionsrepertoires: In der Fortbildung erlernen Sie vielfältige Interventionstechniken zur effektiven Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen und trainieren kreative und systemische Ansätze zur Problemlösung und Konfliktbewältigung.
  • Reflexion Ihres Selbstverständnisses, Ihrer Rolle als Führungskraft und Ihrer Beratung: Die systemische Weiterbildung in der Organisationsentwicklung bietet Selbstreflexion zur Stärkung Ihrer persönlichen und professionellen Identität und Analyse und Entwicklung Ihrer individuellen Führungsstile und Beratungsansätze.
  • Erhöhung Ihrer Wirksamkeit in Veränderungsprozessen auf personaler und organisationaler Ebene: Verbessern Sie im Rahmen der Fortbildung Ihre Fähigkeit, individuelle und teambezogene Entwicklungsprozesse zu unterstützen und zu leiten. Wir erarbeiten Ansätze zur Steigerung der Resilienz und Anpassungsfähigkeit in dynamischen Arbeitsumgebungen.
  • Austausch mit Fachkolleg:innen im Sinne einer „community of practice“: Die Ausbildung bietet den Aufbau eines Netzwerks mit Gleichgesinnten und Expert:innen aus verschiedenen Branchen, regelmäßigen Erfahrungsaustausch und gegenseitige Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen.
Infomaterial

Wir senden Ihnen gerne kostenfrei eine Informationsbroschüre zu unserer Change Management Fortbildung, die Geschäftsbedingungen und unser Anmeldeformular zum Ausdruck zu.

Welche Elemente beinhaltet die systemische Weiterbildung?

Die systemische Weiterbildung umfasst eine Vielzahl von Elementen, die für eine effektive organisatorische Entwicklung und Beratung essenziell sind. Zunächst befassen wir uns mit Modellen der systemischen Organisationsentwicklung und -beratung sowie der organisationalen Transformation. Dies schafft eine solide Grundlage, um Veränderungsvorhaben tiefgehend zu analysieren und eine präzise Systemdiagnose zu stellen. Ein weiterer zentraler Bestandteil ist die Entwicklung einer Veränderungsarchitektur, die als Leitfaden für den gesamten Veränderungsprozess dient.

Wir legen großen Wert auf die praktische Anwendung von Tools, Methoden und systemischen Interventionen, die sowohl auf organisationaler als auch auf personaler Ebene wirksam sind. Dies ermöglicht es den Teilnehmenden, die Theorie direkt in die Praxis umzusetzen und somit ein tieferes Verständnis für die Komplexität von Veränderungsprozessen zu entwickeln.

Ein wesentlicher Aspekt unserer Weiterbildung ist auch die Reflexion und Supervision eigener Projekte und Praxissituationen. Dies fördert nicht nur das professionelle Wachstum, sondern ermöglicht auch eine kritische Auseinandersetzung mit den Herausforderungen und Erfolgen einer realen Beratung.

Zuletzt legen wir bei der Fortbildung großen Wert auf die intellektuelle und emotionale Selbsterfahrung. Diese Komponente unterstützt die persönliche Entwicklung und das Verständnis für die emotionalen Aspekte von Veränderungsprozessen, was für eine effektive Change Management Praxis unerlässlich ist.

Hybrides Weiterbildungsformat für eine erfolgreiche systemische Organisationsentwicklung

Unser neues, fortschrittliches hybrides Konzept bietet Ihnen eine optimierte Lernerfahrung. Wir kombinieren Präsenzmodule in Speyer mit interaktiven Online-Tutorien. Diese finden zwischen den Workshops statt und ermöglichen es Ihnen, Inhalte und Hausaufgaben in der Peergroup zu diskutieren und direkt mit unseren erfahrenen Lehrberatenden zu reflektieren. Durch diese ergänzende Beratung können Fragen zeitnah geklärt und das Verständnis der Lerninhalte vertieft werden.

Wir passen uns den zeitgemäßen Lern- und Veränderungsprozessen an, die zunehmend remote bzw. hybrid stattfinden. Unser Weiterbildungsprogramm spiegelt diese Entwicklung wider, um eine effiziente und nachhaltige Umsetzung des Erlernten in die Praxis zu gewährleisten.

Jährlich bieten wir zwei Starttermine für unsere Workshops an, die sich über einen Zeitraum von 11,5 Monaten erstrecken. Dieser Ansatz ermöglicht es den Teilnehmenden, das Gelernte flexibel und effektiv in ihrem beruflichen Alltag zu integrieren und gleichzeitig von einer kontinuierlichen, interaktiven Unterstützung zu profitieren.

Große Puzzleteile werden zusammengefügt.

Unsere Leistungen

  • 9 Module, jeweils Donnerstag 18.00 bis Samstag, 13.00 Uhr (entsprechen 18 Lehrtagen), inkl. Beratungssupervisionen
  • 7 Hausaufgaben, eine Abschlussarbeit
  • Virtuelle Zusammenarbeit in Peergroups, zusätzlich Online-Tutorien zwischen den Modulen
  • Ausführliches Handout mit ergänzenden Inhalten
  • Zugriff auf alle Unterlagen in digitaler Form
  • WSFB-Zertifikat (Qualifizierte Teilnahmebestätigung der Change Akademie)
  • IHK-Zertifikat (ab März 2024)
  • Im Nachgang Zugang zum digitalen Alumni Forum und Einladung zu regelmäßig stattfindenden Alumni Treffen

Falls Sie weitere Informationen wünschen, können Sie gerne Kontakt mit uns aufnehmen – wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Ausbildungsinhalte: Module in der systemischen Weiterbildung

Die Weiterbildung zum:r systemischen Organisationsentwickler:in beinhaltet 9 Module. Zwischen den Modulen findet jeweils ein 1,5-stündiges Online-Tutorium statt, um sich über Inhalte und Hausaufgaben auszutauschen und um Feedback von unseren erfahrenen Lehrberater:innen zu einzuholen. Erleben Sie eine ganzheitliche und praxisorientierte Weiterbildung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Hier geben wir einen Überblick über die Module:
Modul 1
Startworkshop
Icon Workshop
Die Grundlagen.
Das Modul vermittelt Grundlagen der Systemtheorie und des WSFB-Beratungsformats, integriert betriebswirtschaftliche Aspekte und lehrt die Unterscheidung zwischen personalen und organisationalen Themen.
Modul 2
Analyse
Icon Lupe
Um was geht es?
Das Modul konzentriert sich auf die Klärung von Kontext und Auftrag, die Untersuchung des Veränderungsvorhabens, Identifizierung von Strukturmerkmalen, Analyse des Business Impacts und Entscheidungsprozessen sowie auf die Schaffung von Erfolgsbedingungen und Anschlussfähigkeit.
Modul 3
Beratungs-supervision
Icon mit 2 Personen

I. Erleben.

In der ersten Supervision der Fortbildung werden die Wissensinhalte und Erkenntnisse aus vorangegangenen Modulen auf praktische Beratungssituationen angewandt, mit besonderem Fokus auf Kontextklärung und Auftragsdefinition, der Arbeit mit Modellen und der Einführung neuer Themen.
Modul 4
Diagnose
Icon Stethoskop
In der „Diagnose“ fokussieren wir uns auf die Bildung von Hypothesen, das Erkennen mentaler Modelle, die Analyse der Organisationslogik, Identifikation von Veränderungsenergie, Ausloten des Manövrierraums, Bestimmung des Change-Reifegrads sowie auf die Ableitung zentraler Herausforderungen im Veränderungsprozess.
Modul 5
Beratungs-supervision
Icon mit 2 Personen

II. Co-beraten.

Die 2. Supervision umfasst die Anwendung von Wissen und Erkenntnissen aus vorangegangenen Modulen auf reale Beratungssituationen, mit Schwerpunkt auf dem Herausarbeiten neuer Perspektiven und Unterschiede, dem Fördern der Reflexion bei der Klientel und der Entwicklung von Handlungsoptionen.
Modul 6
Architektur I
Icon mit Gebäude
Joint action.
Das Modul beinhaltet die Nutzung der WSFB-Elemente für Veränderungen, das Erarbeiten kollektiver Muster mit der Organisation, das gemeinschaftliche Identifizieren des Kern-Veränderungsbedarfs und die Anwendung von WSFB-Design Thinking für iterative Planung.
Modul 7
Architektur II
Icon mit Gebäude
Co-creation.
Wir konzentrieren uns auf das Entwickeln einer Veränderungsarchitektur, das Durchbrechen von Abwehrroutinen, das Gestalten von Entscheidungsprozessen und Kommunikation sowie das Umsetzen, Monitoren und iterative Anpassen von Veränderungsprozessen.
Modul 8
Beratungs-supervision
Icon mit 2 Personen

III. Selbst beraten.

In der letzten Supervision der Fortbildung beschäftigen wir uns mit dem Wissen und den Erkenntnissen aus vorangegangenen Modulen auf reale Beratungssituationen mit einem Schwerpunkt auf Projektsupervision, den Umgang mit Enactment und die Gestaltung des Abschlusses von Beratungsprozessen.
Modul 9
Abschluss-Workshop
Icon Studienabschluss
Das abschließende Modul konzentriert sich auf die Reflexion von Erkenntnissen und Erfahrungen, die Präsentation eines eigenen Beratungskonzepts, Selbstreflexion, den Austausch von Feedback, das Treffen von Vereinbarungen innerhalb der Community und das Feiern des Abschlusses. 😊
Infomaterial

Wir senden Ihnen gerne kostenfrei eine Informationsbroschüre zur WSFB Change Weiterbildung, die Geschäftsbedingungen und unser Anmeldeformular zum Ausdruck zu.

Erfahren Sie mehr über die systemische Weiterbildung und Ihre Lehrberatenden

Sie wünschen weitere Informationen zur systemischen Weiterbildung in der Organisationsentwicklung und möchten uns kennenlernen? Besuchen Sie dafür einfach unseren Informationsabend am Montag, den 4. März 2024, um 18.00 Uhr. Wir stehen Ihnen zur Beantwortung all Ihrer Fragen zum Kursinhalt und -ablauf zur Verfügung – kostenlos und unverbindlich.

Lernen Sie uns kennen: An diesem Abend haben Sie die Chance, unsere Lehrberater:innen in einer entspannten Atmosphäre persönlich kennenzulernen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, sich ein Bild von uns zu machen und zu sehen, ob die Chemie stimmt. Es ist uns wichtig, dass Sie sich bei uns wohl fühlen und Vertrauen in unsere Kompetenz haben.

Mehr erfahren: Wir bieten Ihnen zudem die Möglichkeit, sich ein eigenes Bild von unserer Weiterbildung zu machen. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen herauszufinden, ob unser Angebot Ihren Bedürfnissen und Erwartungen entspricht. Weiterhin erhalten Sie detaillierte Einblicke in die konzeptionelle Basis, unser didaktisches Konzept und die Theorieeinflüsse unserer Weiterbildung. Wir möchten, dass Sie ein umfassendes Verständnis unserer Lehransätze und Methoden gewinnen.

Ihre Fragen: Schließlich widmen wir uns ausgiebig Ihren Fragen, sei es zu organisatorischen Aspekten oder fachspezifischen Themen der Fortbildung. Wir nehmen uns Zeit für Ihre Anliegen und streben danach, Ihnen alle notwendigen Informationen zu liefern, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.

Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, sich umfassend zu informieren und Ihre Karriere mit unserer Weiterbildung voranzutreiben. Melden Sie sich jetzt für den Info-Abend an!

  • Jennifer Reckow
    Geschäftsführerin processline und Change Exper

    Wir sind unglaublich stolz darauf, dieses renommierte Ausbildungsinstitut in 2020 übernommen zu haben und nun unsere Berater:innen selbst ausbilden zu können.

    Seit jeher legen wir höchsten Wert auf die fundierte Aus- und Weiterbildung unserer Berater, seit über 10 Jahren vertrauen wir deshalb auf die WSFB Change Weiterbildung – organisationale Veränderungsprozesse gestalten.

  • Foto von Anne Lamberts
    Anne Lamberts
    Inhaberin Anne Lamberts Organisationsberatung

    Die Ansätze, die ich bei WSFB gelernt habe, helfen mir nicht nur, hochwirksame Lösungen für meine Kunden zu entwickeln, sondern dank eines fundierten Organisationsverständnisses bereits in der Akquisephase zur richtigen Zeit mit den richtigen Personen über die richtigen Fragen zu sprechen.

  • Foto Daniela Bister
    Dr. Daniela Bister
    Leiterin Personalentwicklung Eberhard Karls Universität Tübingen

    Intensive, langjährig erprobte, durchdachte Weiterbildung mit ausgewogenen Theorie- und Praxisteilen, die weiterhilft, inspiriert und Spaß macht.

  • Foto von Thomas Ziemer
    Thomas Ziemer
    Senior Consultant

    Weshalb ich die Weiterbildung bei WSFB weiterempfehle? Diese Weiterbildung orientiert sich stark an der Praxis im Umfeld von Change Beratung in Organisationen. Mir als Teilnehmer ist es leicht gefallen, die Inhalte auf praktische Situationen zu adaptieren und sie sind vor allem sofort anwendbar. Außerdem bin ich nicht gezwungen, das ganze Bild anzuwenden, sondern ich kann auch einzelne „Bausteine“ aus dem Großen und Ganzen im Alltag einsetzen, ohne dass etwas Wesentliches fehlt. Und es schärft einmal mehr den Blick dafür, wie ich in der Beratung noch mehr meinem Kunden nutzen kann.

  • Selime Özbek
    Selbständiger Coach für Persönlichkeitsentwicklung

    Die Weiterbildung hat durch die tolle theoretische Fundierung und den parallel stattfndenden intensiven Praxisbezug meine Arbeit als Beraterin unschätzbar bereichert!

  • Foto von Jan Kubasch
    Jan Kubasch
    Geschäftsführer wandel:lernen, Agentur für Veränderung

    Als ich Anfang 2020 auf der Suche nach einer Weiterbildung zum systemischen Organisationsentwickler war, habe ich mir viele auch namhafte Anbieter angesehen, die die für mich wichtigen Kriterien Praxisrelevanz, Bezug zur digitalen Transformation und umfassende Erfahrung der Lehrtrainer beinhalten. Nach langer Suche habe ich mich für die Change Akademie entschieden und dort genau die Thementiefe und Professionalität bekommen, die ich mir gewünscht habe. Heute, wenige Monate nach Abschluss der Weiterbildung, möchte ich gern eine Empfehlung für die Ausbildung bei der Change Akademie in Speyer aussprechen.

  • Buchcover des Buchs Balance Your Work Life von Pit Rohwedder
    Pit Rohwedder
    Supervision und Viagilitätscoaching

    Ich wünsche Ihnen einen gelungenen Start der Übernahme der WSFB Akademie! Ich habe von dieser Ausbildung damals sehr profitiert und die Qualität der Weiterbildung schon vielen KollegInnen weiterempfohlen. Hochkompetente Lehrberater mit viel Praxiserfahrung haben für mich maßgeblich zur Qualität des Kurses beigetragen und die anwendungsbezogenen Fallarbeiten waren in der Ausbildung sehr hilfreich. Daneben haben Spaß und Humor die intensiven Arbeitsphasen immer wieder willkommen aufgelockert.

  • Foto Ines Koller
    Ines Koller
    Systemische Organisationsberaterin

    Die Weiterbildung ist für mich sehr wertvoll, da ich hier gelernt habe umzudenken, neu und anders zu denken, aber vor allem auch mehr und andere Fragen zu stellen. Für mich ein absoluter Gewinn

  • Foto Christian Sahr
    Christian Sahr
    Senior Consultant

    Wer sich beruflich mit Veränderungen in Organisationen beschäftigt ist hier genau richtig und sollte die 10 Monate investieren. Die Theorie ist spannend und die praktischen Ansätze zur Gestaltung von Veränderungen sind extrem wirksam. Ich profitiere davon in jedem meiner Beratungsprojekte!

  • Foto Andrea Maurer-Schlangen
    Andrea Maurer-Schlangen
    Inhaberin & Geschäftsführung CMMaurer GmbH

    Wer verstehen möchte, wie Organisationen, Teams, Gruppen agieren, nach welchen Mustern sie handeln, wird hier großartig erhellende Momente haben und viele Möglichkeiten für die Umsetzung im eigenen Umfeld alle Fertigkeiten auszuprobieren und im kollegialen Austausch zu erlernen.

  • Foto Iris Wahl
    Iris Wahl
    Manager Information, Change & Culture, Lufthansa AG

    Das WSFB-Beratungsformat ist im Unterschied zu den meisten anderen systemischen Beratungen eng verknüpft mit dem jeweiligen Business Impact. Durch diese Vorgehensweise habe ich meine Wirksamkeit in meinem professionellen Arbeitsumfeld signifikant erhöht.

  • Bild von Stephanie Lohss, Agile Coach Change Facilitator
    Stephanie Lohß
    Agile Coach & Change Facilitator

    Als Beraterin und Coachin war die Ausbildung ein Schlüssel, um auf viele Herausforderungen in Organisationen meine Perspektive zu erweitern und neue Ansätze zu sehen. Insbesondere die systemische Perspektive, die Gruppendynamik und die Arbeit an eigenen Veränderungsvorhaben haben dies gefördert. Dabei habe ich immer wieder von den qualifizierten Lehrberatern und den Erfahrungen der Gruppe profitiert.

  • Bild von Lea Mayer
    Lea Mayer
    Consultant

    Durch die Weiterbildung habe ich nicht nur ein tieferes Verständnis für Mechanismen von Veränderungsprozessen erhalten, sondern auch die Fähigkeit, wirksame Strategien und Lösungen zu entwickeln, um Herausforderungen und Chancen in Veränderungsprozessen zu meistern.