Change Management. Eine eigene Disziplin. Viele Kompetenzen.

Weiterbildungsangebote im Change Management

Angebote für Wissensaufbau, Kompetenzerweiterung und die Sensibilisierung des Bewusstseins für Change.

Was wir tun.

Fundierte Vermittlung von Basis- und Fachwissen durch verschiedene Formate in virtueller Form und in Präsenz
Unsere Change-Expert:innen teilen ihr Wissen und ihre Praxiserfahrung aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Change Management und themenverwandten Bereichen
Supervision & Coaching zu Ihren Themen
Anwendung & Training von Methoden und Techniken, die eine hohe Relevanz für den Erfolg Ihrer Veränderungsvorhaben haben
Neue Impulse für die Begleitung von Organisationen in Veränderungsprozessen
Informationen, Ideen und Hilfestellungen zu ausgesuchten Themenbereichen, zugänglich und nachvollziehbar aufbereitet

Für wen.

Wir bieten Weiterbildung für Change-Management-Berater:innen, Führungskräfte und jede:n, die oder der sich selbst weiterentwickeln will
Für Einzelteilnehmer:innen oder Gruppen
Gerne auch individuell für Ihr Unternehmen
Unsere Formate sind auch inhouse bei Ihnen im Unternehmen möglich

Ihr Gewinn.

Unsere Inhalte dienen der persönlichen Weiterentwicklung
ermöglichen einen dirketen Transfer des Erlernten in die berufliche Praxis
und damit der Steigerung der Performance und Optimierung der eigenen Arbeit.
Die direkte Interaktion und Ihre Fragen und Themen sind uns wichtig.

Von kompakter Kompetenzerweiterung in Form von Informationswebinaren bis zur systemischen Weiterbildung. Verschaffen Sie sich den Überblick – Hier geht es zu unserer Angebotsübersicht:

Change Akademie Angebot

Wer wir sind.

Hinter der Change Akademie verbirgt sich die vereinte Kompetenz der processline und der WSFB Akademie.

Inhabergeführte Unternehmensberatung seit 2002 in der Metropolregion Rhein-Neckar tätig
Klarer Fokus auf das Change Management komplexer Veränderungsprozesse
Seit 2016 kontinuierlich ausgezeichnet mit dem Beste Berater-Siegel
Erfolgreich realisierte Projekte für mehr als 150 Kunden und Kundinnen

Weiterentwickeltes Ausbildungskonzept, das seit 2002 über 300 Change-Manager:innen und Organisationsentwickler:innen hervorgebracht hat
entwickelt und vermittelt von anerkannten Expert:innen unter Lehrberater:innen im Change Management
verstärkt mit aktuellen Impulsen aus der direkten Beratungspraxis der processline
Mitglied im BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.) / Fachverband Change Management

Erfahren Sie hier mehr über uns

Weiterbildung für Change-Management-Berater:innen, Führungskräfte und jede:n, die oder der sich selbst weiterentwickeln will.

Organisationen sind so vielfältig und komplex, wie wir Menschen und noch ein wenig mehr. Wir betrachten Organisationen als komplexe Systeme und jede Veränderung ist so individuell wie eben jene Organisation.

Veränderungen erfolgreich zu gestalten, haben wir uns zum Ziel gesetzt, und in den vielen Jahren der Beratertätigkeit hat sich herausgestellt, dass die notwendigen Kompetenzen ebenfalls vielfältig sind. Aus diesem Grund habe ich mich entschieden, diese Akademie zu gründen.

Sie basiert auf den Erfahrungen der Beratungsprojekte in der processline. Das Weiterbildungskonzept für die Berater:innen der processline ist komplex und war gekennzeichnet durch verschiedene Ausbildungsinhalte und auch -institute.

Die Übernahme der WSFB Beraterweiterbildung hat es mir ermöglicht, die Weiterbildung in die eigene Hand zu nehmen und damit auch weiterzuentwickeln. Somit werden sich die Angebote hier kontinuierlich verändern und erweitert und Sie profitieren von den Erfahrungen der Besten Berater* am Markt!

Ihre Jennifer Reckow

*basierend auf der Auszeichnung der processline und der WSFB Beratergruppe Wiesbaden von Brand eins und statista.

Mehr erfahren

Jennifer Reckow

Geschäftsführerin der Change Akademie und der processline GmbH

Hier lernen Sie von den Besten:

Wie Sie optimal in Krisen in Ihrer Organisation agieren
Wie Sie Change-Vorhaben optimal meistern
Mit welchen Tools Sie hindernde und fördernde Faktoren in Ihrer Organisation aufspüren
Wie Sie Schlüsselelemente mit Hebelwirkung identifizieren
Wie Sie hochwirksame Veränderungsarchitekturen entwerfen, umsetzen und monitoren
Wie Sie die Wirksamkeit Ihrer Veränderungsvorhaben erhöhen
Wie Sie Ergebnisse schneller, mit weniger Produktivitätsverlust und nachhaltiger erreichen

Jennifer Reckow (processline GmbH) und Hans-Werner Bormann (WSFB-Beratergruppe Wiesbaden)