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  • Ein starkes Team.

Unser Team.

Was uns als Lehrberater:innen ausmacht.

Wir alle sind berufserfahren als Expert:innen und Führungskräfte im Mittelstand und in Großkonzernen. Wir sind langjährig in der Beratung und Umsetzung von Veränderungsprozessen auf allen hierarchischen Ebenen in verschiedensten Organisationen tätig. In der Aus- und Weiterbildung von Organisationsberater:innen und Führungskräften verfügen wir über hervorragende didaktische Expertise. Statt durch Promikult überzeugen wir durch Teamkompetenz.

Wir machen den Unterschied, der einen Unterschied macht!

  • Wir vermitteln „state of the art“-Beratungskonzepte, in die verschiedene aktuelle Forschungsergebnisse einfließen.
  • Inhaltlich fokussieren wir uns auf das Lösen von Business-Problemen und die Weiterentwicklung der jeweiligen Organisation.
  • Im Sinne des Accelerated Learning gestalten wir die Lernprozesse so, dass die Teilnehmenden intensiv an ihren eigenen Praxisthemen und den Fallbeispielen der Mitlernenden arbeiten. Beratungskonzepte und -methoden werden somit direkt umgesetzt.
  • Wir organisieren Aktionsvereinbarungen zur Transfersicherung.
  • Auf jede:n Teilnehmende:n gehen wir individuell ein. Deshalb begrenzen wir die Teilnehmerzahl auf max. zehn und arbeiten mit zwei Lehrberater:innen.

Das Lehrberatenden-Team.

Die Kooperationspartner und -partnerinnen der Change Akademie.

Hans-Werner Bormann

Hans-Werner Bormann

Lehrberater

Hans-Werner Bormann ist nach langjähriger Tätigkeit in der IT-Branche, davon über 10 Jahre in Managementfunktionen, seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter der WSFB-Beratergruppe (bis 2020: WSFB-Beratergruppe Wiesbaden). Seine Leidenschaft gehört der Konzeption von Theorie und Praxis zur Umsetzung von erfolgreichen Change-Projekten. Er war bis Ende 2020 Vorstandsvorsitzender des Fachverbandes Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), hatte einen Lehrauftrag an der Hochschule Karlsruhe: “Die innovierende Organisation – Lern- und Veränderungsprozesse zielführend gestalten“ und ist als Lehrberater tätig. Schwerpunkte seiner heutigen Arbeit sind die Gestaltung von Change Management Projekten, Visions- und Strategiefindungsprozesse, Projektsupervisionen, Beratung und Coaching von Führungskräften und Berater:innen.

Auszeichnungen: Beste Berater 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 und 2019 (brand eins und Statista)

Anne Lamberts

Anne Lamberts

Lehrberaterin

Studium der Wirtschaftspsychologie, Philosophie, Romanistik und Politikwissenschaft

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung und Change Management, organisationale Gruppendynamik, Workshopmoderation

Anne Lamberts berät und begleitet seit über 10 Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen – zunächst als Projektmanagerin im DAX-Konzern, als Personal- und Organisationsentwicklerin im Familienunternehmen und als HR-Managerin in einer Agenturgruppe. Seit 2017 ist sie selbständig mit Kunden aus dem Mittelstand, Konzernen und Non-Profit-Organisationen. Als Mitglied der Wirtschaftsjunioren engagiert sie sich ehrenamtlich für die Vernetzung, Weiterbildung und politische Beteiligung junger Unternehmer:innen und Führungskräfte.

Schwerpunkte: Organisationsberatung und Change Management, Beratung und Coaching von Führungskräften und internen Berater:innen, Teamentwicklung

Marcus Benfer

Marcus Benfer

Lehrberater

Studium der Philosophie, Psychologie und Vgl. Religions- und Kulturwissenschaften

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung, Lösungsorientiertes Coaching, Gruppendynamik, Management

Marcus Benfer ist seit über 15 Jahren Inhaber von Marcus Benfer | benfer beratung, einer inhabergeführten Unternehmensberatung. Vor seiner Berater- und Inhabertätigkeit hat Marcus Benfer mehrere Jahre Erfahrung in Leitungsfunktionen in einem Unternehmen der IT- und Multimedia-Branche sammeln können.

Schwerpunkte: Organisationsberatung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching von Executives und Führungskräften.

Prof. Dr. Anja Schmitz

Prof. Dr. Anja Schmitz

Lehrberaterin
Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg, sowie an der Louisiana State University, USA.

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung (WSFB), Systemische Organisationsentwicklung 

Erfahrungen: Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklungsberatung, Potenzialanalyse sowie Führungskräfteauswahl. In der pharmazeutischen Industrie verschiedene Positionen im Bereich HR Learning and Organizational Development und Leitung des Bereiches Organisationsentwicklung.

Schwerpunkt: Lehrberaterin in der systemischen Weiterbildung „Organisationale Veränderungsprozesse gestalten“.

Matthias Daehling

Matthias Daehling

Lehrberater

Betriebswirt, Change Management, Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Lehrberater, IHK Prüfungsausschuss

Schwerpunkte: Systemische OE, Value Chain Transformation, Data-Driven Transformation, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Organisationsberatung

Matthias Dähling prägt seit Jahren Veränderungsprozesse im Bankgeschäft aus seinen Positionen heraus mit. Nach Stationen im Bereich der analytischen Kundenansprache brachte er seine Erfahrung im Change Management und insbesondere Digitalisierungsprojekten ein, und verantwortete dabei die Umsetzung von Transformationsprogrammen. In seiner jetzigen Aufgabe als Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensberatung im Bereich IT führt er diesen Weg konsequent fort. Sein Ziel ist es, Mensch und Maschine zu Partnern zu machen. Dabei setzt er den Fokus auf die systemische Organisationsentwicklung. Er betrachtet IT, Daten und Analysen nicht als Selbstzweck. Vielmehr sind es wertvolle Werkzeuge für die derzeitigen Herausforderungen, die Kund:innen und Mitarbeitende in den Mittelpunkt rücken. Matthias Dähling ist seit 2013 im Team der Lehrberatenden.

Gabriela Bormann

Gabriela Bormann

Lehrberaterin

Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien, Lernsystemanalytikerin

Weiterbildungen: Business Performance Coaching, Systemische Organisationsberatung, Führung und Management, Organisationale Gruppendynamik, Visual Facilitation

Gabriela Bormann verfügt über langjährige Konzernerfahrungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung der internationalen IT-/ und Telekommunikationsbranche. Zunächst als dezentrale Expertin in Training und Entwicklung, später als Führungskraft in zentralen Funktionen und als Beraterin der Geschäftsführung zur Entwicklung der Top Executives, gestaltete sie die Entwicklung der Organisation in sich zunehmend schneller verändernden Kontexten maßgeblich mit. Seit 2013 ist sie freiberuflich für Organisationen unterschiedlicher Branchen tätig und seit 2017 im Team der Lehrberatenden. Sie ist Co-Autorin des Buches „Change durch Co-Creation“, Campus Verlag, 2019.

Schwerpunkte: Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Bereichs- und Teamentwicklung, Coaching von Führungskräften, Moderation von Workshops zu Business-Themen, Führung und Zusammenarbeit

Christian Sahr

Christian Sahr

Lehrberater

Der Diplom Kaufmann hat schon während seiner Studienzeit Erfahrungen im nationalen und internationalen Projektmanagement sammeln können. Dazu zählten Projekte im öffentlichen Bereich, wie der Aufbau eines dualen Ausbildungssystems für die Deutsch-Arabische Industrie und Handelskammer in Kairo/Ägypten, aber auch Projekte im Bereich der industriellen Fertigung, etwa bei der Planung und Konzeption von Fertigungsstraßen für ein Spin-Off des Fraunhofer Instituts. Zuletzt war Herr Sahr als selbstständiger Reeder im Bereich Flusskreuzfahrten tätig bevor er 2017 das Team der processline verstärkte.

Mit zahlreichen, teils mehrjährigen Weiterbildungen, u.a. im gestalt-systemischen Management Coaching, in der Systemischen Organisationsberatung für Change Agents oder dem systemischen Projektmanagement ist Herr Sahr ein von Kunden und Kollegen geschätzter Managementberater mit breitem Projektportfolio.

Holger Lehmann

Holger Lehmann

Lehrberater

Nach dem Abschluss eines Wirtschaftsinformatikstudiums war Holger Lehmann bei verschiedenen Unternehmensberatungen und Dienstleistungsunternehmen im Bankenbereich, Healthcare, IT und Medizintechnik tätig, bevor er 2013 als Consultant bei der processline einstieg.

Er verfügt zudem über zahlreiche weiterführende Ausbildungen, u.a. in der Strategischen Unternehmensplanung (EBS), Systemischen Organisationsberatung für Change Agents, Systemischen Transaktionsanalyse für Coaching, Change, Personalarbeit und Führung, im IT Service Management, sowie in der Gestalt-Systemischen Beratungskompetenz für Coaching, Management und Persönlichkeitsentwicklung.

Seine Beratungsschwerpunkte sind Managementberatung, Projekt- und Projektportfoliomanagement sowie die Konzeption und Umsetzung von Change Architekturen.

Geschäftsführung & Organisation.

Jennifer Reckow

Jennifer Reckow

Geschäftsführerin

Mit der Übernahme der systemischen Weiterbildung – die aufgrund ihrer langjährigen „state of the art“ Ausbildung im Change Management zu den anerkanntesten Weiterbildungen der Branche zählt – tritt sie die Nachfolge des Change-Experten Hans-Werner Bormann an, der die Weiterbildung gemeinsam mit seinen Partnern aufbaute und auch weiterhin für die Change Akademie tätig ist.

Gemeinsam setzen sich Jennifer Reckow und Hans-Werner Bormann durch ihre Vorstandstätigkeit im Fachverband Change-Management des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater (BDU e.V.) für eine weitere Professionalisierung im organisationalen Change-Management ein, unter anderem durch die Erarbeitung der DIN-SPEC 91405 „Organisationales Change-Management in Beratungskontexten“ – einem fundierten Standardwerk zum Management von Veränderungsprozessen.

Jennifer Reckow ist außerdem Co-Autorin des Fachbeitrags „Erfolgsfaktor Change-Management“ im Handbuch der Unternehmensberatung im Erich Schmitt Verlag sowie gefragte Expertin für Unternehmertum und Veränderungsmanagement in diversen Publikationen. Ehrenamtlich engagiert sie sich im Bundesvorstand des Verbands deutscher Unternehmerinnen (VdU e.V.) sowie als Mitglied der IHK-Pfalz Vollversammlung.

Telefon 06232 67060-11

Miriam Kessler

Miriam Kessler

Seminarorganisation

Miriam Kessler hat ihren Hintergrund in der Hotellerie und unterstützt das Team seit 2020 in der Seminarorganisation. Sie ist die erste Anlaufstelle für alle Fragen zur Koordination und unterstützt die Teilnehmenden gerne bei allen organisatorischen Abläufen.

Telefon 06232 67060-45

  • Foto von Thomas Ziemer
    Thomas Ziemer
    Senior Consultant

    Weshalb ich die Weiterbildung bei WSFB weiterempfehle? Diese Weiterbildung orientiert sich stark an der Praxis im Umfeld von Change Beratung in Organisationen. Mir als Teilnehmer ist es leicht gefallen, die Inhalte auf praktische Situationen zu adaptieren und sie sind vor allem sofort anwendbar. Außerdem bin ich nicht gezwungen, das ganze Bild anzuwenden, sondern ich kann auch einzelne „Bausteine“ aus dem Großen und Ganzen im Alltag einsetzen, ohne dass etwas Wesentliches fehlt. Und es schärft einmal mehr den Blick dafür, wie ich in der Beratung noch mehr meinem Kunden nutzen kann.

  • Selime Özbek
    Selbständiger Coach für Persönlichkeitsentwicklung

    Die Weiterbildung hat durch die tolle theoretische Fundierung und den parallel stattfndenden intensiven Praxisbezug meine Arbeit als Beraterin unschätzbar bereichert!

  • Foto von Jan Kubasch
    Jan Kubasch
    Geschäftsführer wandel:lernen, Agentur für Veränderung

    Als ich Anfang 2020 auf der Suche nach einer Weiterbildung zum systemischen Organisationsentwickler war, habe ich mir viele auch namhafte Anbieter angesehen, die die für mich wichtigen Kriterien Praxisrelevanz, Bezug zur digitalen Transformation und umfassende Erfahrung der Lehrtrainer beinhalten. Nach langer Suche habe ich mich für die Change Akademie entschieden und dort genau die Thementiefe und Professionalität bekommen, die ich mir gewünscht habe. Heute, wenige Monate nach Abschluss der Weiterbildung, möchte ich gern eine Empfehlung für die Ausbildung bei der Change Akademie in Speyer aussprechen.

  • Buchcover des Buchs Balance Your Work Life von Pit Rohwedder
    Pit Rohwedder
    Supervision und Viagilitätscoaching

    Ich wünsche Ihnen einen gelungenen Start der Übernahme der WSFB Akademie! Ich habe von dieser Ausbildung damals sehr profitiert und die Qualität der Weiterbildung schon vielen KollegInnen weiterempfohlen. Hochkompetente Lehrberater mit viel Praxiserfahrung haben für mich maßgeblich zur Qualität des Kurses beigetragen und die anwendungsbezogenen Fallarbeiten waren in der Ausbildung sehr hilfreich. Daneben haben Spaß und Humor die intensiven Arbeitsphasen immer wieder willkommen aufgelockert.

  • Foto Ines Koller
    Ines Koller
    Systemische Organisationsberaterin

    Die Weiterbildung ist für mich sehr wertvoll, da ich hier gelernt habe umzudenken, neu und anders zu denken, aber vor allem auch mehr und andere Fragen zu stellen. Für mich ein absoluter Gewinn

  • Foto Christian Sahr
    Christian Sahr
    Senior Consultant

    Wer sich beruflich mit Veränderungen in Organisationen beschäftigt ist hier genau richtig und sollte die 10 Monate investieren. Die Theorie ist spannend und die praktischen Ansätze zur Gestaltung von Veränderungen sind extrem wirksam. Ich profitiere davon in jedem meiner Beratungsprojekte!

  • Foto Andrea Maurer-Schlangen
    Andrea Maurer-Schlangen
    Inhaberin & Geschäftsführung CMMaurer GmbH

    Wer verstehen möchte, wie Organisationen, Teams, Gruppen agieren, nach welchen Mustern sie handeln, wird hier großartig erhellende Momente haben und viele Möglichkeiten für die Umsetzung im eigenen Umfeld alle Fertigkeiten auszuprobieren und im kollegialen Austausch zu erlernen.

  • Foto Iris Wahl
    Iris Wahl
    Manager Information, Change & Culture, Lufthansa AG

    Das WSFB-Beratungsformat ist im Unterschied zu den meisten anderen systemischen Beratungen eng verknüpft mit dem jeweiligen Business Impact. Durch diese Vorgehensweise habe ich meine Wirksamkeit in meinem professionellen Arbeitsumfeld signifikant erhöht.

  • Bild von Stephanie Lohss, Agile Coach Change Facilitator
    Stephanie Lohß
    Agile Coach & Change Facilitator

    Als Beraterin und Coachin war die Ausbildung ein Schlüssel, um auf viele Herausforderungen in Organisationen meine Perspektive zu erweitern und neue Ansätze zu sehen. Insbesondere die systemische Perspektive, die Gruppendynamik und die Arbeit an eigenen Veränderungsvorhaben haben dies gefördert. Dabei habe ich immer wieder von den qualifizierten Lehrberatern und den Erfahrungen der Gruppe profitiert.

  • Jennifer Reckow
    Geschäftsführerin processline und Change Exper

    Wir sind unglaublich stolz darauf, dieses renommierte Ausbildungsinstitut in 2020 übernommen zu haben und nun unsere Berater:innen selbst ausbilden zu können.

    Seit jeher legen wir höchsten Wert auf die fundierte Aus- und Weiterbildung unserer Berater, seit über 10 Jahren vertrauen wir deshalb auf die WSFB Change Weiterbildung – organisationale Veränderungsprozesse gestalten.

  • Bild von Lea Mayer
    Lea Mayer
    Consultant

    Durch die Weiterbildung habe ich nicht nur ein tieferes Verständnis für Mechanismen von Veränderungsprozessen erhalten, sondern auch die Fähigkeit, wirksame Strategien und Lösungen zu entwickeln, um Herausforderungen und Chancen in Veränderungsprozessen zu meistern.

  • Foto von Anne Lamberts
    Anne Lamberts
    Inhaberin Anne Lamberts Organisationsberatung

    Die Ansätze, die ich bei WSFB gelernt habe, helfen mir nicht nur, hochwirksame Lösungen für meine Kunden zu entwickeln, sondern dank eines fundierten Organisationsverständnisses bereits in der Akquisephase zur richtigen Zeit mit den richtigen Personen über die richtigen Fragen zu sprechen.

  • Foto Daniela Bister
    Dr. Daniela Bister
    Leiterin Personalentwicklung Eberhard Karls Universität Tübingen

    Intensive, langjährig erprobte, durchdachte Weiterbildung mit ausgewogenen Theorie- und Praxisteilen, die weiterhilft, inspiriert und Spaß macht.