• Ein starkes Team.

Unser Team.

Was uns als Lehrberater:innen ausmacht.

Wir alle sind berufserfahren als Expert:innen und Führungskräfte im Mittelstand und in Großkonzernen. Wir sind langjährig in der Beratung und Umsetzung von Veränderungsprozessen auf allen hierarchischen Ebenen in verschiedensten Organisationen tätig. In der Aus- und Weiterbildung von Organisationsberater:innen und Führungskräften verfügen wir über hervorragende didaktische Expertise. Statt durch Promikult überzeugen wir durch Teamkompetenz.

Wir machen den Unterschied, der einen Unterschied macht!

  • Wir vermitteln „state of the art“-Beratungskonzepte, in die verschiedene aktuelle Forschungsergebnisse einfließen.
  • Inhaltlich fokussieren wir uns auf das Lösen von Business-Problemen und die Weiterentwicklung der jeweiligen Organisation.
  • Im Sinne des Accelerated Learning gestalten wir die Lernprozesse so, dass die Teilnehmenden intensiv an ihren eigenen Praxisthemen und den Fallbeispielen der Mitlernenden arbeiten. Beratungskonzepte und -methoden werden somit direkt umgesetzt.
  • Wir organisieren Aktionsvereinbarungen zur Transfersicherung.
  • Auf jede:n Teilnehmende:n gehen wir individuell ein. Deshalb begrenzen wir die Teilnehmerzahl auf max. zehn und arbeiten mit zwei Lehrberater:innen.

Das Lehrberatenden-Team.

Die Kooperationspartner und -partnerinnen der Change Akademie.

Hans-Werner Bormann

Hans-Werner Bormann

Lehrberater

Hans-Werner Bormann ist nach langjähriger Tätigkeit in der IT-Branche, davon über 10 Jahre in Managementfunktionen, seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden. Seine Leidenschaft gehört der Konzeption von Theorie und Praxis zur Umsetzung von erfolgreichen Change-Projekten. Er war bis Ende 2020 Vorstandsvorsitzender des Fachverbandes Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), hat einen Lehrauftrag an der Hochschule Karlsruhe: “Die innovierende Organisation – Lern- und Veränderungsprozesse zielführend gestalten“ und ist als Lehrberater tätig. Schwerpunkte seiner heutigen Arbeit sind die Gestaltung von Change Management Projekten, Visions- und Strategiefindungsprozesse, Projektsupervisionen, Beratung und Coaching von Führungskräften und Berater:innen.

Auszeichnungen: Beste Berater 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 und 2019 (brand eins und Statista)

Marcus Benfer

Marcus Benfer

Lehrberater

Studium der Philosophie, Psychologie und Vgl. Religions- und Kulturwissenschaften

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung, Lösungsorientiertes Coaching, Gruppendynamik, Management

Marcus Benfer ist seit über 15 Jahren Inhaber von Marcus Benfer | benfer beratung, einer inhabergeführten Unternehmensberatung. Vor seiner Berater- und Inhabertätigkeit hat Marcus Benfer mehrere Jahre Erfahrung in Leitungsfunktionen in einem Unternehmen der IT- und Multimedia-Branche sammeln können.

Schwerpunkte: Organisationsberatung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching von Executives und Führungskräften.

Matthias Daehling

Matthias Daehling

Lehrberater

Betriebswirt, Change Management, Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Lehrberater, IHK Prüfungsausschuss

Schwerpunkte: Systemische OE, Value Chain Transformation, Data-Driven Transformation, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Organisationsberatung

Matthias Dähling prägt seit Jahren Veränderungsprozesse im Bankgeschäft aus seinen Positionen heraus mit. Nach Stationen im Bereich der analytischen Kundenansprache brachte er seine Erfahrung im Change Management und insbesondere Digitalisierungsprojekten ein, und verantwortete dabei die Umsetzung von Transformationsprogrammen. In seiner jetzigen Aufgabe als Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensberatung im Bereich IT führt er diesen Weg konsequent fort. Sein Ziel ist es, Mensch und Maschine zu Partnern zu machen. Dabei setzt er den Fokus auf die systemische Organisationsentwicklung. Er betrachtet IT, Daten und Analysen nicht als Selbstzweck. Vielmehr sind es wertvolle Werkzeuge für die derzeitigen Herausforderungen, die Kund:innen und Mitarbeitende in den Mittelpunkt rücken. Matthias Dähling ist seit 2013 im Team der Lehrberatenden.

Gabriela Bormann

Gabriela Bormann

Lehrberaterin

Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien, Lernsystemanalytikerin

Weiterbildungen: Business Performance Coaching, Systemische Organisationsberatung, Führung und Management, Organisationale Gruppendynamik, Visual Facilitation

Gabriela Bormann verfügt über langjährige Konzernerfahrungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung der internationalen IT-/ und Telekommunikationsbranche. Zunächst als dezentrale Expertin in Training und Entwicklung, später als Führungskraft in zentralen Funktionen und als Beraterin der Geschäftsführung zur Entwicklung der Top Executives, gestaltete sie die Entwicklung der Organisation in sich zunehmend schneller verändernden Kontexten maßgeblich mit. Seit 2013 ist sie freiberuflich für Organisationen unterschiedlicher Branchen tätig und seit 2017 im Team der Lehrberatenden. Sie ist Co-Autorin des Buches „Change durch Co-Creation“, Campus Verlag, 2019.

Schwerpunkte: Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Bereichs- und Teamentwicklung, Coaching von Führungskräften, Moderation von Workshops zu Business-Themen, Führung und Zusammenarbeit

Prof. Dr. Anja Schmitz

Prof. Dr. Anja Schmitz

Lehrberaterin
Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg, sowie an der Louisiana State University, USA.

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung (WSFB), Systemische Organisationsentwicklung 

Erfahrungen: Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklungsberatung, Potenzialanalyse sowie Führungskräfteauswahl. In der pharmazeutischen Industrie verschiedene Positionen im Bereich HR Learning and Organizational Development und Leitung des Bereiches Organisationsentwicklung.

Schwerpunkt: Lehrberaterin in der systemischen Weiterbildung „Organisationale Veränderungsprozesse gestalten“.

Holger Lehmann

Holger Lehmann

Lehrberater

Nach dem Abschluss eines Wirtschaftsinformatikstudiums war Holger Lehmann bei verschiedenen Unternehmensberatungen und Dienstleistungsunternehmen im Bankenbereich, Healthcare, IT und Medizintechnik tätig, bevor er 2013 als Consultant bei der processline einstieg.

Er verfügt zudem über zahlreiche weiterführende Ausbildungen, u.a. in der Strategischen Unternehmensplanung (EBS), Systemischen Organisationsberatung für Change Agents, Systemischen Transaktionsanalyse für Coaching, Change, Personalarbeit und Führung, im IT Service Management, sowie in der Gestalt-Systemischen Beratungskompetenz für Coaching, Management und Persönlichkeitsentwicklung.

Seine Beratungsschwerpunkte sind Managementberatung, Projekt- und Projektportfoliomanagement sowie die Konzeption und Umsetzung von Change Architekturen.

Christian Sahr

Christian Sahr

Lehrberater

Der Diplom Kaufmann hat schon während seiner Studienzeit Erfahrungen im nationalen und internationalen Projektmanagement sammeln können. Dazu zählten Projekte im öffentlichen Bereich, wie der Aufbau eines dualen Ausbildungssystems für die Deutsch-Arabische Industrie und Handelskammer in Kairo/Ägypten, aber auch Projekte im Bereich der industriellen Fertigung, etwa bei der Planung und Konzeption von Fertigungsstraßen für ein Spin-Off des Fraunhofer Instituts. Zuletzt war Herr Sahr als selbstständiger Reeder im Bereich Flusskreuzfahrten tätig bevor er 2017 das Team der processline verstärkte.

Mit zahlreichen, teils mehrjährigen Weiterbildungen, u.a. im gestalt-systemischen Management Coaching, in der Systemischen Organisationsberatung für Change Agents oder dem systemischen Projektmanagement ist Herr Sahr ein von Kunden und Kollegen geschätzter Managementberater mit breitem Projektportfolio.

Geschäftsführung & Organisation.

Jennifer Reckow

Jennifer Reckow

Geschäftsführerin

Mit der Übernahme der systemischen Weiterbildung – die aufgrund ihrer langjährigen „state of the art“ Ausbildung im Change Management zu den anerkanntesten Weiterbildungen der Branche zählt – tritt sie die Nachfolge des Change-Experten Hans-Werner Bormann an, der die Weiterbildung gemeinsam mit seinen Partnern aufbaute und auch weiterhin für die Change Akademie tätig ist.

Gemeinsam setzen sich Jennifer Reckow und Hans-Werner Bormann durch ihre Vorstandstätigkeit im Fachverband Change-Management des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater (BDU e.V.) für eine weitere Professionalisierung im organisationalen Change-Management ein, unter anderem durch die Erarbeitung der DIN-SPEC 91405 „Organisationales Change-Management in Beratungskontexten“ – einem fundierten Standardwerk zum Management von Veränderungsprozessen.

Jennifer Reckow ist außerdem Co-Autorin des Fachbeitrags „Erfolgsfaktor Change-Management“ im Handbuch der Unternehmensberatung im Erich Schmitt Verlag sowie gefragte Expertin für Unternehmertum und Veränderungsmanagement in diversen Publikationen. Ehrenamtlich engagiert sie sich im Bundesvorstand des Verbands deutscher Unternehmerinnen (VdU e.V.) sowie als Mitglied der IHK-Pfalz Vollversammlung.

Telefon 06232 67060-11

Miriam Kessler

Miriam Kessler

Seminarorganisation

Miriam Kessler hat ihren Hintergrund in der Hotellerie und unterstützt das Team seit 2020 in der Seminarorganisation. Sie ist die erste Anlaufstelle für alle Fragen zur Koordination und unterstützt die Teilnehmenden gerne bei allen organisatorischen Abläufen.

Telefon 06232 67060-45

Thomas Ziemer

Thomas Ziemer

Weshalb ich die Weiterbildung bei WSFB weiterempfehle? Diese Weiterbildung orientiert sich stark an der Praxis im Umfeld von Change Beratung in Organisationen. Mir als Teilnehmer ist es leicht gefallen, die Inhalte auf praktische Situationen zu adaptieren und sie sind vor allem sofort anwendbar. Außerdem bin ich nicht gezwungen, das ganze Bild anzuwenden, sondern ich kann auch einzelne „Bausteine“ aus dem Großen und Ganzen im Alltag einsetzen, ohne dass etwas Wesentliches fehlt. Und es schärft einmal mehr den Blick dafür, wie ich in der Beratung noch mehr meinem Kunden nutzen kann.

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