Das Ganze begreifen. Machen Sie sich ein Bild über die Weiterbildungsinhalte.
-
Sie wollen die Wirksamkeit Ihrer Veränderungsvorhaben erhöhen?
-
Sie stehen vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse zu gestalten, die die Agilität eines Unternehmens erhöhen, die Innovationskraft stärken, die digitale Transformation voranbringen, verkrustetes Denken aufbrechen, bereichsübergreifendes Denken und Handeln fördern?
-
Sie wollen die Ergebnisse schneller, mit weniger Produktivitätsverlust und nachhaltiger erreichen?
-
Sie sehen die Notwendigkeit, Ihre eigene Change-Kompetenz oder die Ihrer Mitarbeiter:innen professionell und umfassend aufzubauen.
-
Sie wissen, dass ein nachhaltiger Erfolg in einer Organisation nur mit veränderungsfähigen Strukturen, Prozessen und Mitarbeiter:innen möglich ist?
WSFB-System Diamant. © WSFB-Beratergruppe Wiesbaden
Dann leistet die WSFB Change Weiterbildung die optimale Unterstützung. Setzen Sie die Weiterbildungsinhalte direkt in die Praxis um.
Lassen Sie sich unsere Informationsbroschüre und alles Wissenswerte rund um die Weiterbildung bequem nach Hause liefern oder digital zusenden.
Die Module der systemischen Weiterbildung.
Startworkshop
Die Grundlagen.
- Basis-Modelle der Systemtheorie und des WSFB-Beratungsformats kennenlernen
- Betriebswirtschaftliche Faktoren und Aspekte organisationaler Identität integrieren
- Zwischen personalen und organisationalen Themen unterscheiden
- Lernen 2. Ordnung initiieren
Analyse
Um was geht es?
- Kontext und Auftrag klären
- Das Veränderungsvorhaben untersuchen
- Relevante Strukturmerkmale identifizieren
- Auf den Business Impact fokussieren
- Entscheidungsprozesse analysieren
- Bedingungen für gutes Gelingen schaffen
- Anschlussfähigkeit herstellen und halten
Beratungs-supervision
I. Erleben.
- Wissen und Erkenntnisse der vorangegangenen Module auf Beratungssituationen aus der eigenen Praxis anwenden.
Fokus: Kontext und Auftragsklärung - Mit Modellen arbeiten
- Neue Themen einführen
Diagnose
- Hypothesen bilden
- Mentale Modelle, Narrative und Muster erkennen
- Eigenlogik der Organisation verstehen
- Veränderungsenergie identifizieren
- Den Manövrierraum ausloten
- Change-Reifegrad bestimmen
- Die zentrale organisationale Herausforderung im Veränderungsprozess ableiten
Beratungs-supervision
II. Co-beraten.
- Wissen und Erkenntnisse der vorangegangenen Module auf Beratungssituationen aus der eigenen Praxis anwenden
Fokus: neue Perspektiven und Unterschiede herausarbeiten - Das Klientel in die Reflexion bringen
- Handlungsoptionen entwickeln
Architektur I
Joint action.
- Die WSFB-Elemente der Veränderung nutzen
- Mit der Organisation die kollektiven Denk- und Handlungsmuster herausarbeiten
- Den Kern-Veränderungsbedarf vergemeinschaften
- Iterativ planen – WSFB-Design Thinking
Architektur II
Co-creation.
- Eine Veränderungsarchitektur entwickeln: Ziele – Prinzipien – Elemente – Interventionen
- Abwehrroutinen stören
- Entscheidungsprozesse und Kommunikation gestalten
- Die Veränderungsprozesse umsetzen, monitoren und Vorgehen iterativ anpassen
Beratungs-supervision
III. Selbst beraten.
- Wissen und Erkenntnisse der vorangegangenen Module auf Beratungssituationen aus der eigenen Praxis anwenden.
Fokus: Projektsupervision - Mit Enactment umgehen
- Den Abschluss des Beratungsprozesses gestalten
Abschluss-workshop
- Erkenntnisse und Erfahrungen reflektieren
- Ein eigenes Beratungskonzept präsentieren
- Sich selbst auf den Prüfstand stellen
- Feedback geben und bekommen
- Vereinbarungen in der Community treffen
- Den Abschluss feiern
Change durch Co-Creation
Jedes Unternehmen ist veränderbar, auf das Wie kommt es an.
Als Change-Management-Experten haben Gabriela Bormann, Hans-Werner Bormann und Marcus Benfer alle Hemmnisse für nachhaltige Veränderungen kennengelernt und ein Modell entwickelt, mit dem sie sich überwinden lassen: Die Co-Creation-Methode.Co-Creation zielt dabei nicht einfach auf die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen, sondern direkt ins Herz der organisationalen Identität. Hier werden durch gemeinsames Handeln über klassische Hierarchien hinweg neue Denk-, Verhaltens- und Entscheidungsmuster etabliert, die Veränderungen nachhaltig möglich machen.
Co-Creation zählt zu den zentralen Kernkonzepten der WSFB Change Weiterbildung und das 2019 veröffentlichte Werk ermöglicht sich bereits außerhalb der Weiterbildung mit den Inhalten zu beschäftigen. Gabriela Bormann, Marcus Benfer und Hans-Werner Bormann sind aktive Lehrberatende unseres Teams.
-
Dr. Daniela BisterLeiterin Personalentwicklung Eberhard Karls Universität Tübingen
Intensive, langjährig erprobte, durchdachte Weiterbildung mit ausgewogenen Theorie- und Praxisteilen, die weiterhilft, inspiriert und Spaß macht.
-
Thomas ZiemerSenior Consultant
Weshalb ich die Weiterbildung bei WSFB weiterempfehle? Diese Weiterbildung orientiert sich stark an der Praxis im Umfeld von Change Beratung in Organisationen. Mir als Teilnehmer ist es leicht gefallen, die Inhalte auf praktische Situationen zu adaptieren und sie sind vor allem sofort anwendbar. Außerdem bin ich nicht gezwungen, das ganze Bild anzuwenden, sondern ich kann auch einzelne „Bausteine“ aus dem Großen und Ganzen im Alltag einsetzen, ohne dass etwas Wesentliches fehlt. Und es schärft einmal mehr den Blick dafür, wie ich in der Beratung noch mehr meinem Kunden nutzen kann.
-
Selime ÖzbekSelbständiger Coach für Persönlichkeitsentwicklung
Die Weiterbildung hat durch die tolle theoretische Fundierung und den parallel stattfndenden intensiven Praxisbezug meine Arbeit als Beraterin unschätzbar bereichert!
-
Jan KubaschGeschäftsführer wandel:lernen, Agentur für Veränderung
Als ich Anfang 2020 auf der Suche nach einer Weiterbildung zum systemischen Organisationsentwickler war, habe ich mir viele auch namhafte Anbieter angesehen, die die für mich wichtigen Kriterien Praxisrelevanz, Bezug zur digitalen Transformation und umfassende Erfahrung der Lehrtrainer beinhalten. Nach langer Suche habe ich mich für die Change Akademie entschieden und dort genau die Thementiefe und Professionalität bekommen, die ich mir gewünscht habe. Heute, wenige Monate nach Abschluss der Weiterbildung, möchte ich gern eine Empfehlung für die Ausbildung bei der Change Akademie in Speyer aussprechen.
-
Pit RohwedderSupervision und Viagilitätscoaching
Ich wünsche Ihnen einen gelungenen Start der Übernahme der WSFB Akademie! Ich habe von dieser Ausbildung damals sehr profitiert und die Qualität der Weiterbildung schon vielen KollegInnen weiterempfohlen. Hochkompetente Lehrberater mit viel Praxiserfahrung haben für mich maßgeblich zur Qualität des Kurses beigetragen und die anwendungsbezogenen Fallarbeiten waren in der Ausbildung sehr hilfreich. Daneben haben Spaß und Humor die intensiven Arbeitsphasen immer wieder willkommen aufgelockert.
-
Ines KollerSystemische Organisationsberaterin
Die Weiterbildung ist für mich sehr wertvoll, da ich hier gelernt habe umzudenken, neu und anders zu denken, aber vor allem auch mehr und andere Fragen zu stellen. Für mich ein absoluter Gewinn
-
Christian SahrSenior Consultant
Wer sich beruflich mit Veränderungen in Organisationen beschäftigt ist hier genau richtig und sollte die 10 Monate investieren. Die Theorie ist spannend und die praktischen Ansätze zur Gestaltung von Veränderungen sind extrem wirksam. Ich profitiere davon in jedem meiner Beratungsprojekte!
-
Andrea Maurer-SchlangenInhaberin & Geschäftsführung CMMaurer GmbH
Wer verstehen möchte, wie Organisationen, Teams, Gruppen agieren, nach welchen Mustern sie handeln, wird hier großartig erhellende Momente haben und viele Möglichkeiten für die Umsetzung im eigenen Umfeld alle Fertigkeiten auszuprobieren und im kollegialen Austausch zu erlernen.
-
Iris WahlManager Information, Change & Culture, Lufthansa AG
Das WSFB-Beratungsformat ist im Unterschied zu den meisten anderen systemischen Beratungen eng verknüpft mit dem jeweiligen Business Impact. Durch diese Vorgehensweise habe ich meine Wirksamkeit in meinem professionellen Arbeitsumfeld signifikant erhöht.
-
Stephanie LohßAgile Coach & Change Facilitator
Als Beraterin und Coachin war die Ausbildung ein Schlüssel, um auf viele Herausforderungen in Organisationen meine Perspektive zu erweitern und neue Ansätze zu sehen. Insbesondere die systemische Perspektive, die Gruppendynamik und die Arbeit an eigenen Veränderungsvorhaben haben dies gefördert. Dabei habe ich immer wieder von den qualifizierten Lehrberatern und den Erfahrungen der Gruppe profitiert.
-
Jennifer ReckowGeschäftsführerin processline und Change Exper
Wir sind unglaublich stolz darauf, dieses renommierte Ausbildungsinstitut in 2020 übernommen zu haben und nun unsere Berater:innen selbst ausbilden zu können.
Seit jeher legen wir höchsten Wert auf die fundierte Aus- und Weiterbildung unserer Berater, seit über 10 Jahren vertrauen wir deshalb auf die WSFB Change Weiterbildung – organisationale Veränderungsprozesse gestalten.
-
Lea MayerConsultant
Durch die Weiterbildung habe ich nicht nur ein tieferes Verständnis für Mechanismen von Veränderungsprozessen erhalten, sondern auch die Fähigkeit, wirksame Strategien und Lösungen zu entwickeln, um Herausforderungen und Chancen in Veränderungsprozessen zu meistern.
-
Anne LambertsInhaberin Anne Lamberts Organisationsberatung
Die Ansätze, die ich bei WSFB gelernt habe, helfen mir nicht nur, hochwirksame Lösungen für meine Kunden zu entwickeln, sondern dank eines fundierten Organisationsverständnisses bereits in der Akquisephase zur richtigen Zeit mit den richtigen Personen über die richtigen Fragen zu sprechen.
-
Veronika ZimmerStrategie, Kommunikation & Change, MontuaPartner Communications
It’s a wrap! Ein Jahr mit intensivem Lernen, angeregten Diskussionen und wertvollem Austausch geht zu Ende – als systemische Organisationsentwicklerin! Und das nehme ich daraus mit für alle Projekte, die noch kommen:
Neue Perspektiven auf Veränderungen in Organisationen
Viele hilfreiche Tools und Konzepte, um Veränderungen wirksam zu gestalten
Ein ganz besonderes Lernerlebnis und viele “Aha”-Momente
Ein großes DANKE an alle, die die WSFB Change-Weiterbildung an der Change Akademie GmbH begleitet und mitgestaltet haben. Besonders an meine “5-Einkaräter-On-Tour”-Gruppe, die jede Session zum Funkeln gebracht hat! -
Niklas, RakowskiChange Consultant
Was für ein Jahr, genauer gesagt ein Weiterbildungsjahr! Ich freue mich sehr, dass ich meine Ausbildung als „Systemischer Organisationsberater“ bei der Change Akademie GmbH letztes Wochenende erfolgreich abgeschlossen habe.
Das Beratungskonzept und die Inhalte zur Gestaltung von Lern- und Veränderungsprozessen sind ein “Booster” für mich als Berater und haben mich komplett überzeugt – jetzt heißt es “das Gelernte fliegen lassen”. Vielen Dank an das Lehrberater-Team für die einzigartige Kombination aus Theorie und Praxis. Es war für mich ein Erlebnis und eine besondere Erfahrung!
Und ein “großes Danke” an meine Gruppe. Ich finde es total schön, wie wir als Gruppe zusammengewachsen sind, gemeinsam gelernt haben und einander vertraut haben. All das hat dazu geführt, dass wir so viel für uns mitnehmen konnten. Jetzt freue ich mich auf alles, was kommt!